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    如何当好自己的CEO?——中心代主任蔡礼强教授为MPA同事进行领导力提升培训

    发布时间:2014-04-11 来源: 浏览次数:

    春暖花开、春意盎然,春天来了……,MPA教育中心也健步迈入属于中心蓬勃发展的春天里。

    在中心成立十周年之际,MPA教育中心提出了以培养具有公共精神的高效领导者为使命,致力于成为中国最好的MPA教育机构。

    MPA教育事业航向已定,要成功驶向光辉灿烂的彼岸,离不开MPA团队。在知识社会、信息社会快速变革的今天,如何做好自己对自己的管理,当好自己的CEO无比重要。

    蔡主任从六个方面论述了当好自己的CEO成功进行个人管理的“法宝”。

    第一:目标管理。目标设定是如何做好自己的CEO的核心和基础。目标是多重的,对个人而言,目标可以分为工作方面、家庭方面和个人方面,平衡好三者之间的关系,是目标实现的根基。

    第二:时间管理:时间对每个人都是公平的,“时间就是金钱”说明了时间是非常宝贵的,但是“寸金难买寸光阴”又说明了即使有更多的财富也无从买到多余的时间。所以需要围绕目标做好各项工作时间的安排。

    第三:学习管理:学习能力决定了竞争的能力。古人云:活到老学到老,表达的是一种“生命不止、学习不止”的进取精神,养成良好的学习习惯、掌握准确的学习方法、不断地持续地学习便是培养核心竞争能力的高效路径。

    第四:情绪管理:每个人都认为自己知道情绪是什么,直到他想开口解释这两个字的意思,才发觉有困难。首先情绪不是先天定型的,决定情绪的不是外面的人物,而是本人内心的心理情况,与个人的信念、价值观、原则等息息相关。培养驾驭情绪的能力,将会使个人的人生更加精彩。

    第五:成果管理:如何增强管理的有效性,应该是按时做完自己该做的事情并产生成果。有效的自我管理,应该注重对组织的贡献和责任。成果是人生前进道路上的垫脚石。

    第六:效能管理:包含三个要素:1)正确的方向,把握好正确的方向有利于做正确的事情。2)效率:要事优先,注重效率。3)结果:注重做最好的自己,选我所爱、爱我所选。

    手持六大法宝,谁与争锋?知行合一方显法宝威力。蔡教授精彩纷呈的演说令与会同事群情激昂,纷纷表示努力做好自己的CEO。

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