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本期图书

荐书语

《管理行为》聚焦于组织内部的决策制定过程，其核心贡献并非提供大量具体解决方案，而是对决策程序本身进行了开创性的研究。正是这一划时代的贡献，不仅为西蒙教授赢得1978年诺贝尔经济学奖，更奠定了其决策理论的基础框架与核心论点。书中提出的“有限理性假说”并初步勾勒“管理人”特征，深刻揭示了人类决策的本质，使该书在管理思想史上占据持久而重要的地位。

在现实世界中，由于人的认知能力、信息获取以及时间精力等多方面的限制，决策者无法做到完全理性，“有限理性假说”正是对这一现实的精准概括。而“管理人”并非像传统理论中所假设的那样追求最优解，而是在有限理性的约束下，寻求满意解。这种对决策本质的深刻洞察，打破了以往对决策过程的简单化理解，为后续管理学研究开辟了全新的道路，也让众多管理者在面对复杂决策情境时，有了更为科学和务实的思考方向。

西蒙在书中将决策过程分解为情报活动、设计活动、抉择活动和审查活动四个阶段，这种系统性划分使决策分析具备了可操作性。他特别指出，组织中的决策并非孤立存在，而是嵌入在复杂的层级结构与沟通网络中，正式组织通过权威体系、组织目标和奖惩机制来协调个体决策，形成整体行动逻辑。这种对组织决策机制的剖析，为理解大型机构的运作规律提供了关键理论工具。

从实践价值看，《管理行为》的思想已深度融入现代管理实践。无论是企业战略制定中的情景规划方法，还是公共政策分析中的成本效益评估模型，都能看到有限理性理论的影子。书中倡导的“程序化决策”和“非程序化决策”分类框架，更成为管理者区分常规事务与创新挑战的经典工具，帮助组织在提升效率的同时保持应变能力。

在数字化时代，西蒙的理论展现出新的生命力。大数据技术虽然拓展了信息获取边界，但算法决策的伦理困境恰恰印证了有限理性的永恒命题——当决策系统变得越复杂，人类对其后果的预见能力反而可能降低。真正的管理智慧不在于追求绝对理性，而在于建立能够包容不确定性的决策机制，这正是《管理行为》跨越半个多世纪仍具启示性的核心原因。

导读嘉宾

苏雪梅

苏雪梅，管理学博士，中国社会科学院大学副教授、硕士研究生导师，故宫博物院访问学者。主要研究方向为组织理论、文化与认同、制度理论、国企改革等，主持或参与多项国家自然科学基金项目、国家社会科学基金、教育部人文社科基金项目，在《南开管理评论》《中国人民大学学报》《经济理论与经济管理》《南大商学评论》等期刊发表多篇研究论文。

时间

2025年10月26日（周日）18:30-20:30

地点

线上腾讯会议：484-990-591

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政府管理学院2024级MPA学生，以及其他感兴趣的同学

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